4月28日，交建集團召開2021年二季度安委會（擴大）會議，傳達上級關于安全生產工作的文件會議精神和領導指示，通報集團一季度安全生產工作情況，安排布置五一假期及二季度安全生產工作。集團黨委書記、董事長漆家華，黨委副書記、總經理羅倫全出席會議并講話，副總經理杜峻主持會議。
    會上，集團黨委書記、董事長漆家華指出，今年是集團高質量發(fā)展的開局之年，要切實把迎接建黨100周年和持續(xù)穩(wěn)定集團安全生產形勢，作為當前壓倒一切的頭等大事和首要政治任務抓實抓好。二季度正值企業(yè)生產、施工旺季，加之汛期來臨，各單位要時刻繃緊安全生產這根弦，提高政治站位，層層壓實主體責任，切實擔起做好安全生產工作、扛起防范化解重大安全風險的政治責任。
    他強調，一是要高度重視。要充分認識當前安全生產形勢，始終頭腦清醒、保持定力，做到時刻不放松、須臾不懈怠，把安全生產工作與當前正在開展的黨史學習教育活動結合起來，切實增強“人民至上、生命至上、安全第一”的思想自覺和行動自覺，從根本上提升集團安全治理效能；二是要落實責任。要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，全員壓緊壓實“責任之鏈”，消除安全管理盲區(qū)，形成共同推動安全生產水平提升的強大合力；三是要強力推進。要以督導檢查為杠桿，持續(xù)加大對各業(yè)務領域安全生產管理能力、監(jiān)管水平和生產狀況的監(jiān)督檢查力度，全時段、全方位、全過程跟蹤檢查督辦，切實提高安全生產工作執(zhí)行力；四是要全面整改。要針對節(jié)日和二季度汛期地質災害特點，結合不同領域生產經營和工程項目施工要求，把防范安全風險擺在重要位置，從源頭治起、從細處抓起，開展一次“拉網式”安全大檢查,切實將安全風險排查出來、防控硬措施拿出來，建立健全安全制度、安全責任、安全工作部署落實、安全經費投入使用、安全機構和人員配備、安全薪酬掛鉤考核、應急預案制定及演練等各類清單，建立安全排查檢查臺賬，逐一對標對表整改治理，確保隱患見底、措施到底、整改徹底。
    集團黨委副書記、總經理羅倫全全面總結了一季度安全生產工作情況，一針見血地指出了當前集團和各子公司生產經營中存在的突出問題，并就做好二季度安全生產和疫情常態(tài)化防控工作提出了具體要求。會前，集中組織觀看了安全事故警示教育片。
    集團領導班子成員，各子公司主要負責人、安全工作分管領導及安全部門負責人，集團部門負責人共60余人參加會議。